Mario Buljan

Poslovni trener, stručnjak za organizacijsku kulturu, direktor eWyse digitalne agencije

Saznajte više

Mario Buljan

Poslovni trener, stručnjak za organizacijsku kulturu, direktor eWyse digitalne agencije

Saznajte više

Mario uspješno pomaže upravama kompanija u procesu implementacije pozitivnih promjena u organizacijskoj kulturi, s ciljem ostvarivanja ključnih rezultata i razvoja organizacijskih vrijednosti. Također pomaže HR menadžerima ovladati vještinama mjerenja učinka edukacije na organizaciju kako bi prikazali vidljive i mjerljive rezultate.

Organizacijska kultura

Saznajte više

eLearning

Saznajte više

Digitalna transformacija

Saznajte više

Prodaja

Saznajte više

Pregovaranje

Saznajte više

Prezentacijske vještine

Saznajte više

Mario Buljan

Mario pomaže kompanijama u svim poslovnim sektorima, velikim dijelom u bankarskom sektoru, sektoru FMCG proizvodžačke i retail industrije, proizvodnim i uslužnim kompanijama raznih profila od farmaceutike do financija. Od njegovih međunarodnih i regionalnih klijenata možemo izdvojiti Unicredit group, Raiffeisenbank, Ernst & Young, Loreal, Sony, Zoetis, Roche, Vetropack group, i mnoge druge.

Saznajte više

Što kažu klijenti :)

Treningom "Mjerenje učinka edukacije na organizaciju" dobila sam konkretan alat i strukturu pristupu mjerenja učinka edukacije, kao i procjene potreba za edukacijom.

Najvažnije od svega, počela sam preispitivati način na koji smo to do sada radili.

Jasna Justinić Pakrac, Head of Human Capital Development, Zagrebačka Banka - Unicredit Group

Posljednje dvije godine radimo s Mariom i njegovom eWyse timom. Zaposlenici Roche-a, zavisno o njihovim potrebama pohađali su različite treninge, a njihov feedback uvijek je bio izrazito pozitivan. Poseban napredak se pokazao na treninzima Prezentacijskih i Pregovaračkih vještina.

Mario je uvijek maksimalno fleksibilan i fokusiran posebnoj prilagodbi sadržaja našim specifičnim situacijama.

Tamara Pirker, Human Resource Manager, Roche

Saradnju s Mariom započeli smo 2012. godine. Osobno sam imala priliku biti polaznik treninga usmjerenog mjerenju učinka edukacije na organizaciju. Upravo taj trening mi je pomogao osvijestiti sve neophodne elemente o kojima kao HR profesionalac moram voditi računa kako bi edukacija usmjerena našim zaposlenicima bila pravilno dizajnirana, te naposljetku kako bi se mjerio njezin učinak na znanje, ponašanje, rezultate i na kraju ROI.

Naša suradnja nastavljena je i dalje kroz organizaciju i izvedbu treninga za naš viši menadžment. Velika fleksibilnost i prilagodljivost samom klijentu je nešto sto svakako treba naglasiti prilikom Mariovog pristupa.

Katja Matić, Recruitment & L&D Senior Professional Adria / Balkan, L'ORÉAL

Mario i njegov eWyse tim su naš pouzdani partner u edukaciji zaposlenika već nekoliko godina. Partnerstvo se odlikuje lakoćom komunikacije i fleksibilnošću u svim područjima suradnje, čemu svakako pridonose vrhunski profesionalizam i stručnost svih članova tima tvrtke.

Visoke standarde u izvedbi radionica i seminara, osim naših stručnih timova, prepoznali su i brojni polaznici koji kroz povratne informacije kontinuirano iskazuju visoko zadovoljstvo. Pažljivo praćenje naših potreba kao i spremnost na prilagodbu često dovedu do novih tema i ideja u načinu rada, čime kontinurano dokazuju maksimalnu usmjerenost ka klijentu.

Gordana Šimunić, specijalistica za učenje i razvoj, Zagrebačka banka

Treninzima smo obuhvatili cijeli naš tim, počevši od najvišeg menadžmenta do front line zaposlenika koji su u direktnom kontaktu s našim kupcima.

U tom procesu dosta toga se promijenilo, a najviše to što su svi naši zaposlenici počeli doživljavati ključne organizacijske rezultate na neki drugačiji način nego što su ih doživljavali do tada. Počeli su ih doživljavati sa strašću. Pored toga istaknuo bi da su svi zaposlenici razvili samosvjesnost o tome kada se nalaze u neproduktivnom području i kako na dnevnoj bazi primijeniti usvojene alate kako bi dospjeli u produktivno područja djelovanja.

Implementacijom treninga koje smo prošli definitivno smo unaprijedili kompanijsku kulturu, postali smo jedna velika kompanijska obitelj. Naši odjeli “posložili su kockice” i zaista zajednički radimo na rješavanju problema u smjeru ostvarivanja ključnih rezultata.

Dino Haračić, Area Business Manager SEER, Zoetis - Animal Health Company

Trening pregovaračkih vještina je vrijedio svake investicije, trener Mario je zaista ostvario je obećanje dano na početku treninga: "Od danas Vi više nikada nećete izaći iz nijednog pregovaranja bez osjećaja zadovoljstva ishodom."

Sretna sam jer sam bila na vašem treningu, hvala na znanju koje ste podijelili, hvala na provedenim danima koji su ušli u sjajni dio moje povijesti. Nadam se i želim da ću ponovno doći na neki od Vaših treninga.

Jadranka Tonšić, Specijalist za osposobljavanje i razvoj zaposlenika - Centar za edukaciju, FINA – Financijska agencija

Tijekom nekoliko posljednjih godina, OTP banka je u više navrata surađivala s Mariom i eWyse timom i to u nekoliko segmenata (self management, razvoj različitih vještina zaposlenika i sl. ).

Suradnja se odlikuje visokom razinom profesionalnosti kao i fleksibilnosti koja omogućuje maksimalno prilagođavanje klijentu i njegovim zahtjevima. Tijekom suradnje, naši su zaposlenici stekli platformu za uspješnu primjenu novostečenih znanja i vještina te pozitivnu promjenu ponašanja.

Damira Burčul, Direktorica organizacije i upravljanja ljudskim potencijalima, OTP banka

Edukacija na temu promjena u organizacijskoj kulturi koju je održano Mario Buljan, u svakom slučaju predstavlja napredak za sve radnike Banke što je i potvrđeno rezultatima postignutim na kraju godine u smislu ostvarenih volumena, broja pruženih usluga, povećanja produktivnosti i učinkovitosti rukovođenja.

Mislim da ima još puno područja na kojima možemo surađivati.

Romano Michele, predsjednik uprave, Veneto banka

Mario je naš dugogodišnji partner u organizaciji treninga prodajnih i pregovaračkih vještina. Svi treninzi su bili prilagođeni specifičnim potrebama naše male banke, a prije treninga detaljno je skeniran rad banke i definirane su konkretne potrebe polaznika s kojima se radilo. Polaznicima se posebno svidjelo što su povezali konkretan primjer iz naše poslovne prakse te kvalitetan radni materijal (tiskani i elektronski).

Pred treninga prodaje i pregovaranja, posebno želim naglasiti uspjeh treninga razvoja organizacijske kulture održanog s direktorima i voditeljima Banke koji je postigao očekivane rezultate. Radi se o treningu koji uistinu donosi pomake u organizacijskoj kulturi te doprinosi ukorjenjivanju proaktivne odgovornosti zaposlenika na svim razinama.

Slađana Bojić Andrić, Voditeljica odjela upravljanja ljudskim resursima, Veneto banka

Zbunjen sam

Recite mi što da radim! Kako organizacijska kultura proizvodi organizacijski rezultat bila je tema o kojoj…

U što vjeruje viši, a u što niži menadžment?

Početkom godine u relativno kratkom vremenskom razmaku imao sam priliku raditi na razvoju vještina dvije različite…

  • Organizacijska kultura

    Organizacijska kultura nikada ne spava, ona radi 24/7 i direktno proizvodi organizacijski rezultat.
  • Utjecaj edukacije na organizaciju

    Prikažimo svim stakeholderima kakav je ROI edukacije.

Zanima vas više?

Ne postoji ne rješiv problem. Javite se i sigurno ćemo zajedno doći do rezultata.

Kontakt

Blog

Saznajte više o metodama i područjima mog rada.

Čitajte